顺理成章的是，乐Phone的竞争策略就是立足本土优势同时发挥低价的竞争力，这也恰如柳传志所言“联想的优势只有一条，就是这是在中国”。目前，乐phone已经和iPhone一起成为联通的3G合作伙伴。借助本土优势，乐phone初期在中国本土市场可能会取得一定的成绩，但可以预料的是在全球市场，乐phone不会有大的前途。这不仅因为前面所提及的联想和乐phone所存在的战略问题，还在于竞争对手的强大，从全球来看，在智能手机领域，乐phone的竞争对手远非只有iPhone，重量级的对手包括智能手机品类的开创者黑莓，据市场研究公司Gartner的数据，截至2009年年底，iPhone在全球智能手机市场的份额约为14%，黑莓为20%；而2010年一季度，黑莓出货量更是达到1060万部，跻身全球5大手机生产企业。

　　因此，从长期和企业战略角度看，不仅乐phone对抗iPhone前景堪忧，就连联想整个移动互联战略的前景也难言乐观。更为严重的后果在于，倘若因为企业资源和注意力的分散，导致联想在PC领域竞争力及市场地位的进一步下滑，这将是联想不能承受之重。