南昌欣磊光电科技有限公司副总经理周力认为,由于LED产业的特殊性,每个企业都面临高技术、高投入、高风险的压力和挑战,特别是在核心技术的掌握,人才、技术的引进,资金筹措与资本运作,现代企业管理,团队建设方面都存在许多实际困难,谁都想做大做强自己的企业,但现实并非从事LED产业的每一个企业都能一帆风顺地解决上述问题。因此,学习和借鉴国外的先进技术和经验特别是知名企业的做法,这对每个企业来说无疑会有很大帮助。周力表示,从国家层面来讲,我国LED产业正处在百花齐放、百花争妍、加速发展的关键时期,针对这一特点,国家应加强宏观调控,分类指导各省、市在发展地方经济的同时搞好科学规划、有序发展,避免热门一拥而上,重复投资、重复建设,重蹈浪费资金,浪费人力、物力的覆辙。同时转变思路,转变观念,科学发展,既有分工又有合作应当成为LED产业发展的共识与模式,在此大前提下各企业根据自身的特长,协调分工、科学规划、科学管理、有序竞争,走符合自我发展的道路,进而共同推进LED芯片制造业做大做强。    

　　    走自主发展道路    

　　    国内方面,厦门三安、大连路明等国内LED芯片企业也在扩产、建设新厂,同时新的LED芯片企业数量也在不断增多,有人认为,中国LED芯片正在进入战国时代,对此说法,南昌欣磊光电科技有限公司副总经理周力并不赞成。他认为,LED芯片进入战国时代,这种说法不恰当。周力认为,当前国内LED芯片领域扩产、新建、新增企业很正常,LED产业发展前景是明摆着的事,大家都在争相投资发展,这是市场经济的规律所在。厦门三安、大连路美、杭州士兰明芯、山东浪潮华光、江西晶能光电等新兴企业的崛起和壮大就是应运LED产业发展而生的。每个企业都有自己的特色,都有自己的战略及发展规划,产品结构的不同,侧重点的不同,经营策略和工作方针的不同等,这对推动我国LED产业发展,促进市场繁荣将产生重大的意义和深远的影响。